国内商业地产大约从2000年兴起,随着城市化进程加快,2010~2015年商业地产得到高速扩张,2015年后一线与新一线城市的增速逐年下降,到2018年,新一线城市购物中心的增速已放缓至15%以下。
另外,仅2016年底,新一线城市购物中心平均总存量已达468万㎡,人均购物中心0.48㎡,接近一线城市0.52㎡。增速放缓、人均占有购物面积相当,意味着一线与新一线的商业地产即将进入存量时代。
一、消费需求多样化
二、品牌&IP赋能商业地产
1、品牌是在存量市场中突围的武器,IP是你区别于大众的标签,能够与消费者进行多方互动,快速占领消费者心智;
2、消费者是趋向于为品牌买单的,小到为了喝杯品牌奶茶愿意排长队;
三、传统开发模式之痛
如:深圳的COCOPARK就秉持着创意和原创的理念,将娱乐元素与商业主题完美结合,打造深圳首个公园版的情景式休闲购物中心,成为年轻人聚集的新时尚品牌地。
今天的商业地产
需要整合式的创意设计
今天的商业地产面对的多方挑战涵盖市场的竞争态势、消费者需求的多样化、品牌&IP打造的趋势以及传统开发经验的缺陷等等,因此,要塑造差异化的市场竞争力已经不再是从某一个单一的层面能够给出解决方案。
我们需要以整合式的创意思维提出新的解决方案,能够打通市场定位、品牌、设计与消费群体,具有强落地性、品牌效应、关注消费体验等特点。
AAD及建营造空间设计就在长期的项目策划与设计中,形成了以市场策略为导向的一体化解决方案。
我们从品牌定位切入帮助商业地产项目塑造差异化的品牌主张与表达,并将品牌的基因与元素融入到商业空间里,通过整合品牌与设计的创意设计,为消费者带来完整的空间、品牌与消费体验。
同时,对于传统的开发商,整合式的解决方案,具有降低沟通运营成本、缩短项目周期等多种优点。